eighteen_child's Xanga

Saturday, November 07, 2009

Sat, 07 Nov 2009 14:40:39 GMT

入行以來，我從沒有為工作而憂慮，即使，現在職位有所轉變，但是，我時時刻刻仍然堅信，自己一定會成功。此時此刻，我亦沒有半點懷自己的能力。

可是，面對管理層及下屬人事問題，讓我開始感到有點乏力，每天，我就是一個人獨自工作似的。總單來說，現在，我處於一個很特別的處境，就是「對上沒有任何支援，對下亦不敢有什麼期望」。

今天，老闆跟我說，她已經有了決定，老實說，我早就知道，這一天很快來臨。因此，我由始至終也沒有期望老闆能夠支援我什麼。只是，這兩天，眼見同事的工作表現，才令開始感到有點氣餒。當然，我真的感謝老闆對我的愛護，她為了怕影響我的工作情緒及表現，盡量把因她離開而將會影響到我的事減到最低。不過，無論她多做什麼，也改善不到我的工作環境。

要走的人，始終也要走，剩下來的還沒有多少人，我還能「撐」到何時呢?早前，我才有志氣地跟舊同事說，我自問是一個有責任感的人，當上IC後，作任何決定時，理應也將中心的情況放在優先考慮的位置。那麼，面對再差的環境也好，也應該盡力完成這一年內的工作。可是，從我昨日收到同事的一個活動報告及觀察同事帶組的情況，讓我重新反思自己是否應該果斷地作另一個決定呢?

雖然，今天經歷了很多不開心的事，但是，還有一件事令我感到開心的，就是有機會坦誠跟老闆說出一直以來的憂慮了。

「老實說，我上星期見過總監」

「好自然姐，你都返左一段時間，佢都會好想睇下你做左點」

「你覺得真係睇我做成點嗎」

「咁係咩呀」

「要你死的話，你估引用誰人講既說話，最有說服力呢，咪就係我囉」

「咁你有冇打小報告先」

「如果我有既話，黎緊坐上副服務經理個位，應該會係我囉，你到時睇下係唔係啦」

「都係喎」

「那你依家明白點解早幾日，我會同你講個番說話啦，到時你聽到既，邊句真，邊句假，你自己衡量啦」

Tuesday, November 03, 2009

Tue, 03 Nov 2009 15:18:54 GMT

下午，我又有機會跟Boss到學校「傾生意」，過程中，確實感到她對我寵愛有加。正因如此，我內心更加難受。幾經掙扎，我還是婉轉地跟Boss說了一番心底話。

「boss，有一日，你從其他人口中聽到關於我對的評價時，你會信嗎?」

「你覺得依家無咩?」

「唔知，不過我相信黎緊你會聽到好多」

「我知你份人好真，你好想所有人明白你」

「其他人點睇，我唔介意，我只係想講，我問心無愧，將來你聽既野，邊句真邊句假，你自己衡量啦」

「放心喎，i trust you」

「年青人，我們就講個信字吧」

就著Boss的回應，我內心仍然十萬個不放心，而我內心還是懼怕終有一天，別人能夠成功利用我來傷害她。畢竟，當發現自己一直信任的人變得不再可信的時候，那種痛苦並不是筆墨能夠形容的。現在，我每日也會向神誠心禱告，盼望我們在這場人事鬥爭中，所受的傷害減至最低。

Saturday, October 31, 2009

Sat, 31 Oct 2009 15:22:56 GMT

轉了新工作崗位，已經有三個星期了，回望過去這段艱難的日子，我真的衷心感謝背後支持過我的每一個朋友、同事。短短三星期，中心的行政及財政方面，由混亂漸趨穩定。似乎，環境各方面，也像以告訴我，我在過去三星期的付出，並沒有徒然。當然，現實往往也是殘酷的，但是，我沒有一刻鐘為此而感到失望，畢竟，我所做的一切，並不是要對別人交代的。

不經不覺，我於這間機構工作已經踏入第十一個月了，初一行的時候，我只是某中心的一個SA，現在，我已經當上某間中心的IC了。表面上，這看來是一個很大的轉變，但實際上，我的工作性質並沒有太大的分別。當日，我是SA的時候，除了做好自己的本份外，還分擔了老闆不少的工作。現在，當上了IC，我還是要分擔SA同事的工作。似乎，這個工作的轉變，除了每個月的收入有顯著的分別外，我已再找不出兩者的分別了。還是同事說得對，總括而言，我只是由一個低級「打雜」，變成一個高級「打雜」吧！

我自問也算是一個謙卑的人，看見同事們經驗、能力不足時，我沒有半點怨言，甚至，花上額外的時間，盡我能力協助他們應付繁瑣的行政工作。可是，走到這一步，我開始感到有點倦意。面對管理層糾纏不清的人事問題，及中心內年幼的同事，這種孤軍作戰的感受，真的不是每月賺多了幾仟元便能補償的。

現在，管理層的人事問題，已進入一個白熱化的階段，前面，機構內的管理層又再一次「大執位」，權力又再一次重新分配。其實，誰人當我的上司，對我沒有直接的影響，畢竟，由我當上IC一刻，我就從沒有奢望過，機構內那一班現任的管理層，將來會對我或中心，有什麼直接或間接的支援。可是，有一件事，我從來也沒有想過會發生在自己的身上，原來，不經不覺間，我亦已被牽涉到這場人事的糾紛內。最意想不到的，莫過於就著身為機構內的高層，卻用這樣「低粧」的手段來逼我就範。

自古以來，忠義也是兩難全，同事問了我一個問，將來，會否覺得難以面對自己的BOSS嗎?停了一停，想了一想，內心有一段說話很想跟BOSS說的，「自從當上了IC後，一直面對這場糾纏不清的人事糾紛，我確實為此感到疲憊不堪。由始至終，我立場沒有變過。。我們相處了三個星期，或多或少，你應該初步知道我是一個怎樣的人。最後，我不會再為出自高層的說話而辯解，我希望我們這段工作及朋友關係，能夠讓你有能力，辨識誰人的說話是可信的。」

自從，「面聖」後，那種百感交雜的心情，完全阻礙我繼續投入工作。偶然間，想起昔日跟孩子們的一些快樂片段。其後，在沒有預先安排之下，透過電話，跟那「小鬼」談了五分鍾。

很久也沒試過，聽到這「小鬼」憂愁的聲線，他那張天真、活潑、單純的臉孔，剎那間，好像消失得無影無蹤。我花了不少唇舌，最終，我也未能夠令他開懷大笑。這並關乎我所用的技巧，畢竟，當時，我的心情比他還要差，而我正缺少那份感染力，讓他開心起來呢!這正是作人的工作，最奇妙的地方。

「小鬼」：我也是十分掛念你的，在我感到最失落的時候，我便想起你，從而，給予我一份很大的支持及安慰。你知道嗎？我經常也會跟你說，凡事要放鬆一點，笑多一點。其實，這句說話，我同時亦是說給自己聽的。在我離開前的一刻，看見你的轉變，我真的感到非常安慰。看來，你真的比我還要叻呢!盼望有一天，我也能夠像你一樣，有這樣的轉變。

Wednesday, October 21, 2009

Wed, 21 Oct 2009 15:29:12 GMT

轉職已有一個多星期了，我每日既要應付一大堆的行政工作外，還要接二連三地，處理一個個歷史遺留下來的問題。幸好，我得到這位「過氣」的同事的全力的支持，以致我能夠應付及適應這份新工作。

在這間機構工作已有一段時間了，或多或少，對於機構內的人事情況，我早已略知一二。但是，我從沒有想過，他們會在這個混亂的時候，逼我去表態。由始至終，我沒有想過要站在那一邊，而我腦海中，卻只有一個目標，就是要令中心由混亂，變回穩定。最後，表面上，我沒有表態支持任何一邊，事實上，暗地裡我卻已經站在新老闆的一邊了。

隨著我的決定，無論是我或中心，前面的路驟然變得有點崎嶇。於是，我開始質疑自己的決定，既然我當上這個位置，作任何的決定，還是應以同事及中心及大前提吧!那麼，既然我知道只要表明支持某高層，跟我新老闆對抗時，以後，同事就不會再承受更大的輿論及行行政壓力。可是，我真的作不出違背良心的事。那麼，我只能說的，仍然是這一句，同事們，辛苦你們了。

Thursday, October 08, 2009

Thu, 08 Oct 2009 15:20:34 GMT

今日，不同人先後也跟我說，「放鬆D，無事既」，以致，我也開始懷疑自己，是否真的太過緊張。可是，我卻清楚知道自己，面對前面將要接手的工作，我的內心竟是出乎地平靜。畢竟，整過調職過程中，前前後後擾攘了近一個月，讓我有足夠的時間，讓自己慢慢接受這個安排。

高層離開中心前，悄悄地跟我說了一番話，我猜不透她背後的心意。回家後，我跟小老師分享這番說話，她用了五個宇來總結這番說話 ---- 「刷鞋基本步」。聽完小老師的回應，我不禁傻笑一番，原來，我今日上了一課「刷鞋」入門，仍然懵然不知。經此一役，我開始粗略認識及掌握，什麼是「刷鞋」?什麼是「刷鞋」技倆?上課的過程中，除了學習到跟「刷鞋」有關的事之外，同時，亦啟發了重新審視自己工作的定位。

問題一「你作為一位主管，首要想的事，就是你將會把身邊的人，看成是同事，抑或是下屬。」

早前，老師跟我分享過以上的問題，那時，距離新工作還有一段時間，因此，我沒有太在意，認真去想想這條問題。

問題二「你想營造一間怎樣的中心，中心就是一件藝術品，由你親手建造出的，因此，不同中心，基於有不同的主管，所以，每間中心也有自己獨特情況。」

撫心自問，我從來也沒有想過這條問題。當然，我也認同作為主管級，應該要徹底思考以上的問題。可是，對於我來說，前面存在著太多太多不明朗的因素。現在，我唯一要做的莫過於保持著一個良好及穩定的心理狀態，去迎接這面每一個挑戰吧!

Thursday, October 01, 2009

Thu, 01 Oct 2009 09:03:13 GMT

今日，很多人也先後問我同一個問題，「依家開心返啦?」，似乎，所有人也認為，我必定會為此而感到高興。

高興，真的很高興，這是無可否認的。但是，箇中的喜樂，卻不是旁人能夠理解的。

昔日，我曾經跟老師說過，我猜想自己要花十年的時間，才能忘記這段惡夢，重新做人。當時，老師甚至問我，看到牆後，會有什麼的時候，我還是頑固地回答，真的什麼也看不見，甚至，向老師提出質疑，我還會有將來嗎?回望過去這段經歷，才發現自己也曾經這樣幼稚過。此時此刻，這道高牆已被我跨過了，原來牆的背後，就是那片幸福的新天地。

面對今天的成果，我應該要多謝的還是老師，多謝老師一直以來，對我無條件的支持及鼓勵，讓我今日終於找到了自己的幸福。更重要的是，你曾在所有人也不相信我的時候，但你仍然相信我將來一定會成功。

現在，真的不用等十年，我也可以跟你說「多謝」及還給你五佰大元consultation錢呢!

需跨多少個山　漫漫長路與海
方可真正覓到心裏精彩
需經多少次哀　幾多的障礙賽
才勝利會換來
不知幾番跌到　旁人斜視喝采
很不好過但我衝刺不改
只因心中記緊　當天可敬父親
說信我會精彩

強人是你　能飛天遁地
其實你了不起
假使你永不說不能做到
強人是你　能頂天立地
如敗倒　再掙起　永沒言死
才是活著的真理

曾垂頭萬次　仍抬頭又次
再戰再創這生意義
無忘慈父那　從前留下句子

Saturday, September 26, 2009

Sat, 26 Sep 2009 07:15:25 GMT

早前，大家也誤以為我很快被調走，於是，身邊的同事總是義不容辭地，催促我盡快完成手上的工作。現在，我已經把所有工作徹底完成，但是，仍然未被安排調走。這就是科層體制下，衍生出來常見的問題吧！

近日，我聽到很多關於新老闆的事蹟後，旁人不其然地替我擔心起來。相反，我內心卻比任何人也要平靜。雖然，我清楚知道，前面的工作量或工作環境，形勢也比目前嚴峻得多。但是，我沒有一點的懼怕。或許，一切皆因過去的這段日子，我能培養出踏實的態度。以致，我懂得輕鬆面對工作。

那麼，此時此刻，我可以做的唯有是盡情享受樂得清閒的日子吧。於是，今日，我帶了ndsl回到中心，跟小朋友一起玩。遊戲的過程中，讓我回味了很多昔日學生時期的生活。突然之間，中心充斥著我們的歡笑聲。可是，我的心情卻是百感交集。事實上，我能跟你們一起玩的日子已經不多了。不過，我永遠也會記得跟你們一起下棋、運動、參觀、玩遊戲機等等的日子。

孩子們，你們知道嗎？每次我跟你們一起玩，而你們總會問我喜歡玩什麼。其實，我答案只有一個，只要能夠跟你們玩，玩什麼也好，我也是樂在其中的。

Thursday, September 24, 2009

Thu, 24 Sep 2009 09:04:50 GMT

因著朋友的直接，逼使我不得不重新正視自己在信仰上的軟弱。昨晚，我便向神禱告，祈求神使我有智慧，能解開心中的疑慮。

一覺睡來，已經是正午十二點了，就是這樣，生理上因而得到徹底的休息，那麼，又是追求心靈上休息的時候了。找了片刻，再尋回久遺了的聖經，合指一算，發覺自己已有一段很長、很長的時間，沒有看聖經了。因此，我已經不知應從何看起，那麼，我便隨意打開其中一頁，「哦，是詩篇五十四呢!」。細心讀了一遍，心中仍然無法寧靜下來，腦海裡，總是為工作上大小事情而牽掛。既然如此，我便放下聖經，獨自坐在窗旁，嘗試放鬆自己。

一個人獨自靜下來的時候，腦海閃一條問題，就是「為什麼在去的日子，祢總把我撇下？」，隨之而便淚流滿面。那種無助、痛苦的感覺，又再一次湧現，滿腦子也充滿著問號，疑惑的心情，令我更加難受。就在這時，腦海裡閃過另一番說話，「孩子，由始至終，我沒有一刻，把你撇下」。隨即，我便再一次回顧過去的那段經歷，一切也盡在不言中。最後，只能用一句說話作總結「主的恩典，鋪滿了我一生的路」。

每一個細節，旁人看來這只是一個巧合，但一切卻是神的安排。回到神的跟前，所有問題也得以迎刃而解。最後，我笑了，我真的笑了，那種喜悅比當日站在台上，接受所有人的祝賀來得更高興呢！

Wednesday, September 23, 2009

Wed, 23 Sep 2009 14:26:50 GMT

老師曾經說過，我是一個很堅持自己信念的人。

昔日老闆又曾說，我是一個很「硬頸」的人。

如要印證以上說話的準確性，最強而有力的理據，莫過於是我還能夠堅持這份工作多久。

古語云，伴君如伴虎，這句說話說得真的一點也沒有錯。由始至終，我也沒有輕看大老闆及她身邊的親信。因此，一直以來，我也非常小心翼翼地跟她們交手。可惜，老闆並沒有及早看清楚這盤棋局呢!看見她踏進自己好友所擺下的一個陷阱，我心中只能慨嘆一句，「一子錯，滿盤皆落索」。最後，我只能為她默默禱告，盼望她能及早醒悟，盡快走出這個騙局。

Tuesday, September 22, 2009

Tue, 22 Sep 2009 16:56:34 GMT

人與人之間的相處是一門很高深的學問，正所謂，「人夾人緣」，要與人相處得快樂，就先要懂得如何與人「夾」起來。我自問也是一個不容易與人能夠「夾」起來的人。因此，在環境許可的情況下，我偏向喜歡自己一個人。

在日常生活中，我屬於一個較內斂的人，從來也不會向其他人分享自己的經歷或感受，最親密的朋友也不例外。即使，早前面對一次又一次的心理創傷，我也沒有向任何人透露過半句。但是，即到目前為止，有兩個人卻是例外的。奇怪，真的很奇怪，不知什麼原因，這兩個人同時也給予我一種值得可信賴的感覺，其中一人當然是老師，另一人則是我昔日的老闆。故此，每次與她們相聚會的時候，我總能無拘無束，心想什麼，口便說什麼。

任何時候，我很容易給別人感覺，是一個有自信、衝勁的人。相反，面對著她們的時候，我才會表露剩餘的那一點「傻氣」。那你應該明白多一點，為什麼我interview的時候，表現不到以上的個人特質呢!無意間，我竟然與同事分享起以上的經歷，同事反問我一個問題，她們二人有什麼相似的個人特質。我想了一想，只得出一個結論，她們兩個都是一個社工吧!然後，同事又再追問，老闆也是一個社工，為什麼我們在相處上，卻面對著這樣極大的困難。於是，我又想了一想，得出另一個結論，就是我沒有主觀地感受到她是一個值得可賴的人呢!

說到這裡，同事感受到我的回應開始有點無聊，就此，我們便結束了這段無聊的對話，繼續獨自工作。雖然，即到目前為此，同事仍然對我們這段莫名其妙的關係，存在很多、很多的問號。但是，在老師的提醒我，我終於能夠拆解了這個謎團。最後，我可以做的，莫過於要學習與自己理念不一的人一起工作吧!